一季度，浙建商贸（物资设备）深入贯彻落实集团“转型升级突破年”“工作落实年”部署，凝心聚力抓经营、谋实干、求实效，新签合同额、营业收入分别完成年度指标的26.4%和32%，顺利实现一季度经营“开门红”，为全年高质量发展奠定坚实基础。
01
核心主业全域发力 稳中有进
成功中标遂昌县高铁新城客运综合交通枢纽钢材配供项目
浙建商贸（物资设备）深耕省内全域市场，领导班子带头开展“大走访大对接”，一季度累计走访重点客户、合作伙伴102次，精准捕捉市场需求、定制个性化合作方案，已实现省内70个县市区地方国企对接、45个县市区项目落地，市场渗透力持续提升。工程业务一季度配送量同比增长23.41%，在工程物资供应链整合、配送流程优化及跨单位协同等领域成效突出，履约效能显著增强。积极践行“走出去”战略，重点布局新疆、川渝、香港等高潜力区域，成功开拓阿拉尔国投等10家省外优质客户，进一步夯实跨区域经营根基，推动工程业务向多元化、全域化发展。
02
创新赛道多元赋能 转型突破
在集团2026产业发展大会上与申达电气集团签约
浙建商贸（物资设备）依托差异化竞争优势，适配市场发展趋势，积极培育新增长极。与国内特种变压器领域头部企业申达电气集团签订战略合作协议，正式进军高端电气装备产业。对接江山、松阳等地国企及优质制造企业，聚焦铝型材、不锈钢、铜杆等核心原材料需求，拓宽合作渠道、丰富经营品类。着力构建集采、仓储、配送一体化供应体系，凭借资源、价格、服务三重优势，显著提升供应链稳定性和成本竞争力，推动“工贸一体化”落地见效。
03
工程贸易延链强链 提质拓局
立足大客户业务根基，浙建商贸（物资设备）深化钢厂合作、深挖终端潜能，大力提升上游资源掌控力与终端市场份额，推动上下游贸易链融通升级。成功获得江苏永钢、江苏镔钢一级代理及总代理资质，并获得广东广铝代理资质，上游资源优势进一步凸显。主动布局海外市场、拓展外贸业务，一季度进口业务量达24.25万吨，国际化发展持续提速。
04
精益管理全面深化 攻坚创效
智慧物流管理平台数控大屏
运营端加快数字物流布局，成立物流运营公司并上线智慧物流管理平台，实现全程实时监控。依托平台竞价降本增效，一季度完成工程项目物流招标51个，数字化转型初见成效。金融端实施精细化资金管控，压降沉淀资金、置换高息贷款，一季度节省利息约30万元，资金效益持续提升。采购端大力推行钢厂直发模式，一季度直发占比20%，同步拓宽新品类供应渠道，提高项目中标率，核心品类保价覆盖率达98%。成立清欠专班、强化业法财联动，清收率达82.98%。依托“阳光防腐”大数据监督平台，联动纪检、法务健全管理闭环，强化制度刚性执行。
下一步，浙建商贸（物资设备）将持续加大市场开拓力度，以数智赋能、工贸联动、产业协同为核心抓手，全力冲刺年度各项目标任务，实现经营规模与效益双提升，为集团高质量发展贡献更大力量。
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